2018 年，是充滿變化的一年。過去變化是生活的一部分，但現在「變化」就是生活本身。許多人看壞 2019 年，說「2019 年過去十年裡最差的一年，卻是未來十年裡最好的一年」。


今天，我們從「做事的人」的角度觀察，會是這樣嗎? 

不會。做事的人就像傘兵，傘兵天生就是被包圍的，每一刻、每一步都難，不分哪年的。今年我們要觀察的是「大環境裡個體的行動策略」。大環境變化的如此迅速，我們每一個人，可以如何行動? 

抓住「小趨勢」。小趨勢是什麼? 他是引發趨勢的趨勢，帶來改變的改變。他小而難以察覺，他不會發生在我熟悉的領域，是通過一系列的連鎖反應才到我面前。小趨勢真正的影響力是: 他會引發趨勢、帶來改變。

想要搭上小趨勢的順風車嗎? 那有一個好消息和一個壞消息要告訴你。

壞消息是: 每班車停靠的時間越來越短，而且每班車看起來都像末班車一樣。
好消息是: 沒有末班車。車是每隔一陣子就來一班，車次越來越多也越來越密集。

循著小趨勢的邏輯，五個問題也衍生而出。分別是「我能看到事實嗎?」、「我能感知非共識嗎?」「我的時間夠用嗎?」、「想抓住小趨勢，我的力量從哪裡來?」、「我們想和時間做朋友，但時間願意和我們做朋友嗎?」


第一問: 我能看到事實嗎?

這年頭，真實世界和感知世界是存在這鴻溝的。看看你的社交網站吧，上頭每個人都是大展笑顏，誰知又有多少人關上螢幕後獨自掉淚? 

真相未必神秘，卻很隱密，不容易察覺。為了察覺真相，人類發明了許多工具，想要更靠近真相一點。這些工具真的讓我們更靠近真相了嗎? 或是其實工具讓人們更遠離了真相?

想解答這個問題，必須回到我們自身。學習長大的過程中，其實就是抽象化、符號化的過程。我們一邊得到，也一邊丟掉。

工具也扮演著類似的腳色，蒐集了信息，但是也篩選掉了信息。

這是常態。不抽象，就無法思考；不還原，就看不到本來的面目。這句話的前半段我們熟悉，學習、使用工具的經驗都是抽象化的過程；後半段我們卻不熟悉了。這就是你，感知真相的方法--還原。

還原能力，是所有做事的人逼近事實真相、把握小趨勢的稀缺能力。想要修練自己的還原能力嗎? 關鍵就在多元思維模型。你是否允許衝突的結論在你腦中並存? 不同認知世界的模型是共存在你的大腦中嗎? 如果答案是「是」，那恭喜你，你正在感知真相路上。「不是」也沒關係，現在開始累積永遠不遲。允許不同認知世界的模型在腦袋裡並存，真相就會離你更近一些。



第二問: 我們能感知「非共識」嗎?

我知道，我得先解釋非共識。

非共識其實你很熟悉「從排斥到被承認，從脫離共識到再造共識。這整套過程就是非共識」。如果你依稀記得第一年的跨年演講，羅胖引了馬雲描述新物種誕生的一句話，有點這個味道，給你參考「新物種的誕生，最開始你會看不見。等你看不見了你會看不起，等你看得起了你會看不懂，等你看懂了，已經來不及了。」

創新，就是非共識的過程。新主意出現的當下，全世界都當你是瘋子。這段時間你努力、積極試錯累積、直到最終有人認可你了。這段你把握機會的時間，就是傻瓜窗口，也是非共識的過程。

科技三定律是這麼說的「任何在我出生時已經有的科技，都是稀鬆平常的世界本來秩序的一部分。任何在我 15-35 歲之間誕生的科技，都是將會改變世界的革命性產物。任何在我 35 歲之後誕生的科技，都是違反自然規律，要遭天譴的。」這個過程，就是非共識。

非共識的過程充滿挑戰。為什麼難? 想想，要穿過當下共識已經很難，承受當下共識的壓力更難。我們更必須回到創新的現場，才能了解突破困難後的震撼。他誕生的那一剎那，一燈照亮千年暗。

這就是非共識的面貌，我們現在看到的明朗白晝，是由無數盞創新的燈彼此輝映成的。


那非共識是如何達成、怎麼找到的? 非共識從來不是新玩意，而是把一直以來被忽略的東西呈現出來而已。他本來就在，我們只是重新喚醒他。

非共識的真實來源，是更深處共識。

這些古老的共識並沒有沉底，只是潛水了，終究會回到水面。很多創新就是看懂了這個道理，不是開拓新邊疆，而是回到人性的最深處。形成非共識的過程，是回到母體、強化母體的過程。

我能感知「非共識」嗎? 不，真正的問題是「我們能創新嗎」?當然可以。只要有本事用最新的方法，把古老的事情再做一次。

創新一直都存在穩定路徑: 若不進入傳統，就無法添加新意。



第三問: 我的時間夠用嗎?

我們正處在一個醫學飛速演進的年代。每位正在閱讀本文的讀者，你很有可能可以活到 100、甚至 120 歲。聽起來很美好嗎? 不，對你個人而言可能是個大問題。我指的不是健康，而是你的人生規劃。

22 歲左右開始找第一份工作，到 65 歲左右退休。聽起來挺理想的吧? 很不錯，但是這是預期壽命 80 歲左右的人生規劃。舉幾個例子吧:

退休要幹嘛?

當你的預期壽命是 100 歲，按著上面這個規劃你會驚訝地發現: 你工作 40 年也退休 40 年。退休的這 40 年你要幹嘛? 曬 40 年太陽、打 40 年麻將嗎? 你是做事的人，你耐不住自己的人生下半場如此空泛。在 100 年的尺度下，注定要重新思考我們的人生規劃。

如何和孩子相處?

壽命更長，親子社會關係也開始改變。母親 120歲，孩子 98 歲。年紀上他們是同代人；實際社會關係上，他們並不是一代人。

以前，老一輩會將自己最寶貴的東西留下作傳家寶，不管是珠寶或是經驗。這是人類基本價值的紐帶、代際傳承的秩序。但是，百歲人生來到的時候，這個紐帶變鬆了。

如何定位婚姻?

60 年的婚姻，我們叫做「鑽石婚」。因為這是我們過去的預期壽命的巔峰。活到一百歲得時候呢? 婚姻還會用同樣的方式存續嗎?

職業的變化?

職業同樣的會產生變化。至少就「退休」來看，退休或許是第二 / 三事業的開始。羅胖講了一個故事我印象很深刻: 一個 36 歲的員工被收費站裁員，抱怨自己除了收費什麼也不會，也不可能學會什麼新本事了，煩惱自己下半輩子怎麼辦?   / 一個 100 歲的老奶奶後悔 60 歲的時候沒開始練小提琴，如果當時開始練，現在已經是個有 40 年經驗的小提琴手。

一個 36 歲的人說自己來不及了，一個百歲的人後悔自己沒早點開始另一項人生任務。

我們的腦子裡預設了一個 80 歲人生的模型，身體卻要活上一百歲。這麼長的時間裡，人生選擇的標準必須重新劃定，將時間因素列入考慮。我們得分清楚什麼能穿越時間，什麼又會被時間給過濾。能穿越的，要堅守，因為人生很長；被過濾的，要放手，因為生很長。

這是最鮮明的小趨勢: 百歲人生。想抓住他嗎? 升級你的模型，用全新的座標去看待你的人生吧。



第四問:想抓住小趨勢，我的力量從哪裡來?

說來神秘，「信任」這個資產的寶貴，我們常常出了社會、上了年紀才有越來越深的體會。拚多多是建立在「信任」上的公司。如果你對拚多多不大熟，辦公室的團購你可能會熟悉一點。我的辦公室，團購的發起點常常是某位同事在網路上看到某個東西在特價，自己之前也不錯用，順手就發起了團購。

羅胖在這個段落講了一個挺有趣的故事，是一所學校啟動了自己的信任飛輪，經營校友關係。故事很長，我放在最後，如果你有興趣歡迎點連結跳轉去看看: 讓校友啟動學校的信任飛輪: 緣宮

「信任」這就是拚多多的秘密。這份信任感單純的不可思議，是人與人之間非常直接的感知和判斷。這種判斷遠遠勝過千萬條數據，就是「熟人之間的感知判斷」。

亞馬遜靠著三大飛輪推動企業獲利。想要抓住小趨勢，你的祕密就是信任飛輪。這個世界不會只是機器、算法、程式碼的世界。這個世界在很多場景下，會成為人推動人的世界。

力量從哪裡來?  啟動信用飛輪，力量蜂擁而來



第五問: 我們想和時間做朋友，但是時間願意和我們做朋友嗎?

它願意。這答案可能遠遠出乎你意料之外。

只要你是一個長期主義者。你必須持續、長期的守住目標，不只是堅持想做的事情，更不能中斷你正在做的事情，你還得不被誘惑。一旦中斷，前功盡棄。唯獨做一個長期主義者，你才能成為時間的朋友。

2017 年，我們提出一個人生算法的公式: 

成就=核心算法*大量重複動作的^2

在長期主義的複利下，就算是普通人，也能幹出奇蹟。世界正在發生一場博弈，你要成為數據還是算法?

小趨勢正在發生，你準備好去把握了嗎?



小趨勢是......?

只有三分鐘閱讀時間的朋友們，這段濃縮大總結是為你們準備的。

什麼是小趨勢? 它是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。

沒有辦法跟，你也不用跟，只要隨時做好準備感知它，並激發那些你早已準備好的力量。

想抓住下一股小趨勢: 你得了解事實的真相、掙脫觀念的枷鎖、重新定位生命的座標、學回從別人身上汲取力量、你得有一套長期主義的人生算法。

抓住小趨勢的過程就像射擊一樣: 有意瞄準、無意擊發。用盡全力做好所有準備，手指放上板機。什麼時候開槍? 不知道，也許是起了一陣對的風，也許是目標偶然之間走到了對的位置，一定會有一個信號，你會知道。前提是你必須做好一切累積的準備。

對未來最大的慷慨，是把一切獻給現在。



短評

對我個人而言，2018-2019 年的跨年演講是非常有代表性的一年。演講的基本形式--圍繞一個大主題「小趨勢」發出疑問，一一解答--在這一年確立，內容我也很喜歡。特別是長期主義，我也正試著從這個部落格的經營當中累積複利，讓複利創造奇蹟。

數據或算法的博弈中，我的回答是: 算法。你呢?

世界正在發生一場博弈，你要成為數據或是算法?